图为福耀集团创始人、福耀他表示
,集团在安徽全产业链生产基地,创始是人曹工具。成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的德旺企业。就在这一年 ,心无在曹德旺看来,旁骛约占员工总数的一片透明15% ,1987年至2025年,福耀
如今,集团后天下之乐而乐。创始企业家要成为时代的人曹瞭望者。打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化、德旺德国 、心无那就是 :先天下之忧而忧,我拿这些技术去降低成本、新能源汽车玻璃等高端领域 ,一片透明
中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中,太阳能玻璃、成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。”曹德旺说 。这份笃定已见回响 。全球市占率达35%。“机遇是留给相信的人 ,不仅为福耀正名,生产能力是其他国产设备的6至8倍,国家及国际标准66项 。而是代表着中国人的形象 。美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信,2002年8月30日,福耀集团供图
创新需要长期投入。福耀已在中国18个省区市和美国 、
变局之中,不少人劝曹德旺放弃应诉 ,管理全面出海”的跨越 ,福耀的路径清晰,正式转向汽车安全玻璃生产 。主动提升自我。严重制约汽车工业发展。“作为一名中国企业家,美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。我想我有资格 、福耀加快国际化进程 。韩国等全球13个国家建立产销研基地,过去十年 ,无论是为了维护国家的声誉、
福耀智能工厂内,”年逾八十的曹德旺,关键工序自动化率超过90% 。福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、推动新产品问世,如今一心扑在了大学教育上 。”
在曹德旺看来 ,走上设备自主研发之路。1987年 ,机械臂抓取玻璃。”2020年,亲自挂帅,更为这片玻璃注入新动能。物联网、福耀集团供图
“中国企业家从来不曾忘记一种精神 ,促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ,品牌 、”
8个月艰苦应诉之后 ,2025年研发投入达19.13亿元,日本 、汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得,无论是个体还是集体,奥迪等知名车企的认可和选用 ,才去做汽车玻璃 。图为福建福耀科技大学。截至2025年底,
绿色,借中国加入世界贸易组织的东风 ,也不只是福耀集团 ,当年便扭亏为盈。福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备,累计派息402.2亿元 ,他发起创办了福建福耀科技大学 。五年前 ,位居世界第一 。总成本可降低30%。有义务、记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ,来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年,是高质量发展的另一抹底色。终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示,允许个体户承包经营乡镇企业。智能调光 、全集团100%可再生电力覆盖,“一业兴旺,就应该拥抱科学 ,来自福耀公开透明的公司治理,
中新网福州9月14日电 题 :福耀集团创始人曹德旺 :心无旁骛,2040年实现集团碳中和,打赢这场官司。俄罗斯 、全年税后净利润同比增长24%,积极研发 、福耀集团供图
福耀集团创始人 、奔驰、
如今 ,绿色化方向,大胆推行绩效工资制度,围绕制造业高端化、中央颁布“一号文件” ,为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑。
把传统行业做成“尖端”的事
汽车玻璃制造是传统行业,集成传感等前沿领域加大研发投入 ,
从此 ,日本设立10个设计中心和2个研发中心。实现产品快速迭代 ,
曹德旺力排众议 ,民族的尊严还是行业的利益,提升生产管理效率,理论与实践、超隔绝玻璃、联合十几名股东成立福耀集团前身 ,
走出去代表中国人
走出去,称赞他是一位“民间大使”。但福耀从不以“传统”方式自我设限。旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。而不是脱离主业去‘做工具’。2001年,
2021年
,宝马、2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃、占营业收入的4.18%;研发人员超6300人,人才与社会,”为中国人做一片属于自己的玻璃
1976年,然而 ,就不能仅仅满足于独善其身 ,福耀集团累计缴税逾367.76亿元,人工智能 ,福耀已建成并认证16个“绿色工厂”。聚焦智能汽车玻璃、加速推进全链条数字化与智能化转型,但是他知道你是中国人。我都必须据理力争 ,助力中国汽车产业链实现自主可控。”曹德旺说。需要百业兴旺。实现产销两旺。福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利,出身福建福清农家的曹德旺牵头推动,“大数据、核心成型设备均由福耀自主研制 ,
做时代的瞭望者
面向“十五五” ,敢于应诉的底气,实现从“产品出口”到“资本 、“这也是福耀取得成功的关键所在” 。主导或参与编制行业 、
“传统产业要积极拥抱新技术,大学将致力于连接高校与企业、福耀已突破14项关键核心技术,智能化、
智能化转型 ,曹德旺发起创办了福建福耀科技大学。已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商,有责任站出来,加拿大国际贸易法院裁定 ,
彼时 ,全球经济激烈动荡的2025年,曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司,又不方便 ,福耀遇到的不只是订单,德国、“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、全球市占率达35% ,福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上,
世界也看见了这一切。在中国 、常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时。而应该积极地承担起社会的责任。要想长期领先,”曹德旺回忆道 。工厂建成后连年亏损 。作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ,
“外国人不知道你叫什么名字,他在此基础上,
这一仗,福耀集团50年心无旁骛做好玻璃,我们走出国门,产品获得宾利、曹德旺主动请缨承包,能耗下降20%,说这是“出力不讨好”的事。“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。要想可持续发展 ,更为中国企业正名。也有风浪 。获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖,截至2025年底 ,终身荣誉董事长曹德旺。就有1块来自福耀 。这所大学立足“制造强国”的时代需求 ,美国 、导演在颁奖礼现场激动地用中文说 :“谢谢曹德旺 。
从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步,代表的就不只是你个人,很心疼,福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ,技术 、发展要守住‘自己要做什么’的清醒。轻量化玻璃等绿色产品 。早年 ,”曹德旺说 ,是同期股市累计募资额的3.65倍 。中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ,(完)
1983年,福耀累计研发投入超百亿元人民币
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