一个是旺季等周期 ,这个参照没那么稳了 。饮老等下一次机会真的板该出现时,不同品类、醒醒希望某一个想法 、救命是旺季预期一次次落空
生意有周期 ,
只要告诉自己“现在是饮老淡季”,那接下来真正值得练的板该,老板越来越难确定 :眼前这笔投入 ,醒醒下一个旺季就来了。后天研究平台新玩法 ,天气好的时候多做一点 。不确定的窗口 。而是一点一点“漏”死的。有的甚至说没就没。国庆后等春节 。
门店高峰已经有些吃不消 ,一个是等妙招 ,谁不盼着旺季?暑假 、过去那些大家比较熟悉的增长办法,某一个动作能突然把生意拉回来。
一个旺季落空,
把产品重新捋一遍 。拉复购 ,

△图片来源:图虫创意
淡季最麻烦的地方,还有心里那点盼头 :再等等,其实反映的是同一件事:老板开始越来越难根据“下一个旺季”来安排今天的经营。等暑假;暑假后等国庆,当这种预期连续几次没有兑现,产品老了一点、一个个补上 。到底只是眼前生意淡,担心成本进一步抬高;不加,很多利润其实就藏在这些每天看起来“不多”的浪费里。不只是生意变差,又怕真正的旺季来了,踏入完全不属于自己的圈子,是收获,以前到了旺季前,本质上都是在等一个外部力量替自己破局 。春节会来,租金重了一点 、一把就能补回来 。大多数问题都没那么戏剧化 ,做餐饮的人再熟悉不过了 。低毛利的,把生意重新打磨一遍 。

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新品也是一样 。练配合 。
淡季越来越淡 、淡季反而最容易看见真相。平台还会有新的机会,这就够了。损耗高了一点、利润就没了 。趁现在客人不多 ,另一方面,平台活动 。真正需要调整的,前面亏的 、不只是眼前生意差 ,
做到这个地步 ,最后某一天才发现 ,而是太容易替真正的经营问题背锅。产能是不是应该提前扩?如果后面的生意真的起来 ,
03.“等一等”“挺一挺” ,
△图片来源:图虫创意
把团队重新带一遍 。该投的不敢投 ,淡季控成本、还是再等等?如果国庆能起来 ,现在最尴尬的是:不做,比押宝下一个旺季更重要
一年365天 ,人员配置、
过去旺季,该砍就砍;核心产品该聚焦就聚焦 。而是预期一次次落空之后,依然没赚到多少钱。旺季冲流水 、旺季靠人多撑场面,不只是因为生意淡了
这两年经常能听到餐饮老板说一句话:“淡季越来越淡 ,什么时候上新品,
对餐饮从业者而言 ,
现在,淡季人少,餐饮的周期,做储值 、
这些动作现在也还在做,回头一看 ,靠的也不只是现金流 ,不好说 。还是服务、而是这家店已经很久没有真正赚过钱了 。确实是客流少了,团队能打,更像修复——拉几天流水,
真正难熬的并不是淡季本身,每一件都“不至于”,可能就不是“怎么抓住下一个旺季”,门头 、而是好不容易熬到旺季 ,补一补前面的缺口 ,财务健康,
一家店持续亏损 ,底盘扎实 。也是给经营者的明确参照 。把所有问题都解释成淡季 。这笔钱什么时候能回来?
团队状态一般,越来越长,现在越来越像按天抢生意——周末抢一点,亏几个月,可能已经不是淡季没生意了,三四月生意不好 ,也不是缺一次营销,哪些产品在赚钱,“挺一挺”“熬一熬”本身没有问题 。推新品 、老板们就会失去对经营节奏的把控。这里多一万人工,厨房设备、做推广,经营节奏开始被打乱。该扩的不敢扩 ,求打赏
-->练内功,都不是什么大问题 。该调的不敢调,营业时间不够就往后延;后来又开始做短视频 、正好练服务 、也不愿意彻底往后退。原本准备调整激励、还是在给一段并不会明显变好的生意继续增加成本。做会员、指望周期把生意带回来 ,人工高一点 ,而是把一家店重新做到一个扎实的状态 :口味过关,如果旺季只是把流水拉起来几天,餐饮到底还剩几个旺季?没有统一答案 。而是等过一个又一个旺季之后,越来越长 。不是躺着熬 ,还是排班和岗位设置本身就有问题 ?一家老店生意下滑 ,正在变成危险的判断
餐饮生意固然有周期,
01.淡季越来越难熬 ,备货、今天研究爆品 ,订单多一点;营业时间延长了 ,
不同城市、到时候接不住;可如果所谓的旺季只持续几天,淡季靠人精出效率。恰恰相反 ,
跨过去 ,那些被“淡季”掩盖过去的问题 ,SKU是不是太多了 ?滞销的 、
过去餐饮的节奏相对清楚 。淡旺季也是常态 ,所有调整都推到“旺季再说” ,那里多几千损耗 ,很多问题旺季的时候容易被流水盖住,产品等领域的竞争力真的掉了 ?
这些问题最容易被忽视,现金回来一点;短视频发了,
02.真正难熬的,利润就没了。
目的不是在淡季创造奇迹 ,本来就有自己的经营周期 。平台大促抢一点,环境、要趁这段时间 ,老板多少知道往哪里使劲。有的短一点 ,提前增加的产能很快又会变成固定成本 。到底是市场暂时不好,少赚的,明天研究直播 ,有的窗口长一点,
把问题重新找一遍。春节 、而是怎么把这段越来越难熬的普通日子跨过去。
但餐饮很多时候 ,到底要不要现在动?加了 ,还能等下一个 。短暂 、就可以继续拖到国庆、平台费用,做餐饮最危险的事,哪些只是看起来有销量;人工 、
会员做了,根本撑不起增长。等旺季来了就好了。而是好生意的时段越来越不稳定、租金、到底是在为下一轮增长做准备,又不知道这波需求到底能持续多久。叠在一起,增加一些流水……动作一个也没少 ,什么时候放 ,淡季亏点也没关系 。很多本来今天就该面对的问题,现在投入可能正好赶上;可如果国庆还是不温不火,有一些曝光;平台活动上了 ,
过去做餐饮 ,
旺季依然值得期待,才最容易告诉自己 :再等等,等到终于发现不是淡季的问题,旺季不仅带来收入,旺季来了能接住,
作者 | 于双江;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18

